Pour 42 consulting le développement et l'équilibre personnel des collaborateurs est un enjeu majeur de notre secteur.  

Avec « 42 People first », la société s'engage à favoriser l'épanouissement du consultant en le plaçant au cœur de la stratégie de l'entreprise.

Les clients bénéficient de cet engagement, et l'entreprise développe ainsi un cercle vertueux de qualité.

Pour cela, 42 consulting a lancé en 2011 un programme d'envergure "42 people first" qui a pour ambition de propulser le collaborateur comme acteur de la transformation, évolution, et pourvoyeur d'idées de sa propre entreprise.

Donner libre cours au potentiel d'idées de nos consultants pour laisser s'exprimer leur esprit entrepreneur, décentraliser le pouvoir décisionnel sont autant d'actions faisant partie de notre ambition.

Les consultants sont incités de manière régulière à agir sur et dans l'entreprise pour qu'elle évolue au fur et à mesure de leurs attentes.

"42 people first" c'est également la modification de la pyramide hiérarchique traditionnelle, les évaluations ne concernent plus que les salariés mais également les managers et les dirigeants.

Créer une culture d'entreprise placée sous le signe de la transparence fait également partie du programme, en effet il s'agit pour nous d'être transparents dans notre communication mais également dans les informations afférentes à l'entreprise (Résultats, perspectives d'avenir).

En 2011 42 consulting a lancé un certain nombre d'initiatives en interne qui s'inscrivent dans la philosophie du programme 42 people first :

Mise en place de scéances de brainstorming autour de différents thèmes.

Mise en place d'un intranet collaboratif permettant à chacun de nos salariés de s'exprimer sur différents sujets et d'apporter leurs idées sur l'amélioration de la structure

Ces initiatives vont continuer à se développer sur les prochaines années.

D'autres sujets sont sur le point de démarrer :

Evaluation 360 degrés : consultants, rh, commerciaux et dirigeants

Déjeuners autour de technologies innovantes