Gestion de carrière
Chez 42 consulting, votre gestion de carrière est entièrement pilotée par nos équipes de ressources humaines.
Nous avons conscience que chacun de nos consultants a des besoins et aspirations différentes en termes de développement de carrière, notre objectif est de satisfaire au mieux l'ensemble de nos collaborateurs en leur offrant l'écoute nécessaire à l'établissement d'un programme qui leur ressemble.
Notre équipe des ressources humaines est votre interlocuteur privilégié pour évoquer ensemble vos ambitions à court, moyen et long terme, mais également vous guider dans vos choix professionnels.
Nous souhaitons accompagner chacun de nos consultants à réaliser le maximum de son potentiel.
Intégrer 42 consulting c'est être considéré comme la clé de voûte de notre métier.
Méthodologie
Dès l'embauche, chaque consultant se doit de définir son plan de carrière (Expertise technique, expertise métier, gestion de projet). Puis ceux-ci sont traduits par la mise en place d'objectifs quantifiables, de compétences et expériences à acquérir, etc...
Le suivi de carrière s'effectue ensuite dans un cadre strict :

Les entretiens avec le service RH sont organisés bi annuellement, pour suivre et ajuster les objectifs définis.

Ils permettent de définir les besoins du consultant en terme d'accompagnement (coaching, formation etc..).

Un entretien sur deux (1 fois par an) donne lieu à une réévaluation éventuelle de la rémunération.

En fin de mission, un entretien permet de réaliser un bilan des acquis et de définir les attentes
du consultant sur la prochaine mission.
Un suivi de mission assuré par les ingénieurs d'affaires
La présence de nos équipes chez le client permet de jauger, de suivre et évaluer le besoin du client et du consultant :

Les ingénieurs d'affaires assurent un suivi régulier de notre consultant chez le client.
De son intégration à la fin de la mission, l'équipe commerciale s'engage à s'entretenir avec notre consultant chaque mois.
Tous les trois mois, le commercial rencontre le client pour faire le bilan du travail fourni.
Enfin au terme de la mission, un entretien de bilan final est organisé auprès du consultant et du client.